L’agence Magina

agence magina rouen

Première entreprise à s’implanter dans l’espace de coworking Galanga, l’agence Magina est composée d’une douzaine de collaborateurs passionnés de web, marketing et graphisme.

Grâce à ses 10 années d’expérience, Magina anime des formations et des ateliers à destination des coworkers bien-sûr, mais également du public extérieur.

Les coworkers apprécient de pouvoir bénéficier de conseils immédiats et de remises partenaires sur diverses prestations de communication : création de site internet, application mobile, affichage, community management, etc.

L’équipe de professionnels de la communication est à votre écoute et vous accompagne dans vos projets de développements : startups, autoentrepreneurs, étudiants, etc.

Pour en savoir plus sur Magina et découvrir l’équipe au complet, n’hésitez pas à consulter leur site internet magina.fr !

Offre spéciale étudiants

Chers étudiants,

Afin de vous encourager dans vos projets de startup, nous vous offrons 15% de remise sur le carnet de 10 demi-journées + 1/2 journée gratuite dans notre open-space.

Faites comme eux et venez découvrir notre espace de coworking !

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4 étudiants en Master de l’ISD Flaubert, lauréats du startup weekend du Havre pour leur projet de start-up Sit & Eat.

 

Pour + d’infos, contactez Marika Sohlberg au 07 79 00 01 40.

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L’open innovation : quand les entreprises font appel aux startups

innovation en entreprise

Dans une société en constante évolution, où les nouvelles technologies et le numérique se développent  à un rythme effréné, il devient difficile pour les entreprises de continuer à répondre aux attentes de leurs clients et de leurs partenaires. Il faut sans cesse réussir à proposer de nouveaux produits et de nouveaux services pour ne pas être dépassé.

Dans ce contexte de compétitivité accrue, où l’anticipation des tendances est devenue une priorité, les grands groupes ont décidé de faire appel à des compétences externes à travers l’open innovation.

Le principe de l’open innovation est fondé sur le même concept que « l’open source » utilisé dans l’informatique. Le partage, l’échange et la diffusion en sont les bases.

Les grandes entreprises sont de plus en plus nombreuses à collaborer avec des startups.

C’est une relation gagnant-gagnant. Pour les entreprises, les avantages sont nombreux ; elles bénéficient de la créativité et des compétences de startups à fort potentiel. Ensemble, entreprises et startups travaillent sur des projets innovants et s’enrichissent mutuellement par leurs approches différentes.

Les startups y trouvent un excellent moyen pour faire émerger leur structure. Elles bénéficient également des infrastructures et du soutien financier des entreprises afin de pouvoir développer plus rapidement leur concept.

Une entreprise comme Orange a parfaitement compris les enjeux de ce type de coopération.

En effet, le groupe a mis en place depuis 2013 un programme baptisé Orange Fab. Ce programme d’open innovation réunit un réseau de startups innovantes. Tous les ans, une sélection est organisée afin de recruter de nouveaux talents.

Mais Orange est loin d’être la seule société à avoir recours à l’open innovation : BNP Paribas, Renault, Schneider Electric, Publicis, SNCF, La Poste… la liste est longue et les secteurs sont variés.

Avec des marchés en perpétuelle évolution et des clients de plus en plus exigeants, il est devenu plus que nécessaire aux grands groupes et aux entreprises d’intégrer la culture de l’innovation au cœur de leur fonctionnement.

 

L’externalisation des tâches, un vrai gain de temps

burn out

Comme tout bon entrepreneur, vous avez un certain nombre de tâches à effectuer quotidiennement. Or, les exécuter dans une journée qui dure seulement 24 heures relève du défi. Vous devez souvent jongler entre le développement de votre activité et vos différentes tâches administratives, comptables ou juridiques, qui vous prennent énormément de temps.

Au-delà d’un problème de gestion des priorités, être un entrepreneur multitâche nécessite de posséder un certain nombre de compétences, et rares sont les gens qui maîtrisent parfaitement toutes les disciplines liées à la gestion quotidienne d’une entreprise !

Alors, comment faire quand la paperasse administrative prend le dessus, et que vous n’avez plus de temps à consacrer à votre activité principale ? Les risques sont réels : ralentissement de l’activité, démotivation, empiétement sur le temps personnel…

Embaucher une personne à plein-temps ou à temps partiel est une solution, mais cela représente un coût. Toutes les entreprises, et surtout les plus petites, ne peuvent pas forcément se permettre une telle charge, en particulier au démarrage.

Il faut savoir qu’un certain nombre de tâches peuvent être externalisées, c’est-à-dire qu’elles peuvent être prises en charge par un prestataire.

Pour cela, il vous faut d’abord définir vos besoins. Quelles sont les tâches quotidiennes qui vous prennent le plus de temps ? Quels sont les domaines pour lesquels vous n’avez pas les compétences requises ? Autant de questions qui vous aideront à déterminer les tâches que vous allez déléguer.

Que ce soit de manière régulière ou ponctuelle, externaliser certaines tâches est beaucoup plus économique que l’embauche d’une personne.

Et si cela peut vous rassurer, sachez que votre prestataire est tenu au secret professionnel. Vos données resteront donc confidentielles. N’hésitez pas à dicter à vos prestataires vos conditions sur papier afin qu’il s’adapte au mieux à vos besoins. Ainsi, vous pourrez à nouveau vous recentrer sur des tâches plus importantes et retrouver ainsi plus de sérénité.

Galanga propose à ses coworkers des services de domiciliation, secrétariat, comptabilité, prospection téléphonique.